AOBIV : Van CHAOS naar ORDE !

Sitemap

• Home
• • Over ons
  • Contact
• Blog
• • Inleiding en uitleg
  • OAT Hulp en Praktijk
  • Casussen 2004 - 2020
• SPEELVELD
• TYPOLOGIE
• RISICO-ANALYSE
• • Aandachtspunten
• RAAMWERK
• • Functiescheiding
  • Begroting
  • Richtlijnen
  • Automatisering
• PROCESSEN
• • Steps processen
  • Offerteprocedure Inkoop
  • Contractprocedure Inkoop
  • BestelIen
  • Ontvangstprocedure
  • Factuurprocedure
  • Bijzonderheden Inkoop
  • Opslagprocedure
  • Bijzonderheden opslag
  • PRODUCTIE
  • Offerteprocedure verkoop
  • Contractprocedure verkoop
  • Verkooporders
  • Factuurprocedure verkopen
  • Bijzonderheden Verkoop
• Interne Beheersing
• MANAGEMENT.INFO
• • KSF PI (BSC) STUREN
• OVERIGE
• • DENKPROCES
  • GROEI
  • Blockchain
  • CSR
  • COSO risicomodellen
• TIPS
• OAT Algemene aanpak
• BEDRIJVEN

Blog

• 15-01-22 - Analyse Bio enterprise
• 09-01-22 - Uitwerking Beurspak
• 23-12-21 - Vragen Beurspak
• 02-12-21 - Beurspak ANALYSE
• 24-11-21 - Beurspak Oefencasus 1
• 17-09-21 - Verkoopprocedure voetbaltickets
• 28-05-21 - AO ligt op straat (4) : van Mourik Infra
• 09-05-21 - PROJECTEN EN AO
• 04-04-21 - Nike medewerker dient voor 1,1 mln valse facturen in. Hoe dan ? (AO op straat 4)
• 09-01-21 - Sla je slag en scoor (AO op straat 3)
• 14-12-20 - Soorten Goederen en AO
• 06-12-20 - Nog één keer Typologie
• 29-11-20 - AO ligt op straat (2)
• 22-11-20 - 30 keer OAT
• 12-11-20 - AO ligt op straat (1)
• 31-10-20 - 8 AO onderwerpen in de OAT (deel 2)
• 25-10-20 - 8 AO onderwerpen in de OAT (deel 1)
• 25-09-20 - OAT 1 : ALGEMENE AANPAK OAT
• 18-09-20 - OAT en AOBIV INLEIDING